(이미지 출저 : 중앙일보-조인스 https://news.joins.com/article/13245513) "아니 왜 멀쩡한 보도블록은 뒤집어놓고 새로 까는 까지?""예산부족하다고 해서 아껴썼더니 내년 예산은 줄이면 되겠다고??""아껴쓰면 까이니까 뭐라도 써서 필요한 걸로 보이자!!!""헐~ 말이냐 방구냐~" 15년 가까이 직장생활을 하면서 늘 의문에 남았던 테마다.대기업이든 벤처기업이든 이상하게도 내가 다니던 회사는 늘 재정적으로 힘들어했다.예산은 늘 부족했고, 그에 비해 해야한다고 말하는 일들은 점점 늘어났다.사람은 충원되지 않아서 적은 인원으로 늘어난 일을 줄어든 예산으로 해냈어야 했다.최대한 양보해서 그럴 수 있다고 보자.상식적으로 생각해봐도 아무리 사람은 무한한 잠재능력을 갖고 있다고 하더라도물..
학창시절선생님들 중 짱(?)인 학생주임 선생님은 늘 터프한 별명들이 붙여진다.미친개, 독사, 살모사, 또라이, 악마, 몬스터, 공포의 최빠따...왜 부드럽고 온화하고 편하고 합리적이고 대화가 되는 선생님들은 없는거지?? 사회생활회사에서 윗사람들 특히, 잘나간다는 사람들의 모습을 경험적으로 보자면아랫사람들을 철저하게 부리고, 무시하고, 마음대로, 때로는 함부로 대하고말이 짧고, 이야기 듣는거, 토다는거 싫어하고, 합리적인 설명을 핑계나 변명으로 간주하고,다른 사람들의 시선이나 의견 따윈 개나주고 내가 다 맞고.그런 사람들이 조금 더 많았던 것 같다. 왜 그럴까?여러가지 팀워크, 리더십 관련 책들을 보고 시대가 변함에 따라서 추구하는 모습과는거리가 있는 모습임에는 분명하다. 그런데도 그들은 여전히 권력을 쥐..
우리회사는 1,200명이 넘는 직원들이 있다.1,200명이라고 보고 매일 2명씩 1:1로 만난다고 하면 600일이 걸린다.2년이 조금 안 걸리는 시간이지만...입/퇴사가 잦은 산업이다보니 2년이면....너무 늦다. 그럼 50%만이라도 만나겠다고 한다면600명을 매일 2명씩, 아니다 1시간씩 3명을 만나면 200일이면 된다.하아...현실적으로는 어렵겠네. 갑자기 1:1 인터뷰를 떠올리게 된 이유는기업문화 job의 한 선배가 페이스북에 올린 글을 보고서 자극을 받아서다.매년, 아니 오늘아침부터 퇴근때까지도 머리속 어딘가에 항상 띄워놓은 숙제같은 것이어서다. 많은 조직에서 다수의 직원들의 의견을 듣기 위해서 설문이나 조직진단 같은 툴을 사용해서단기간 내에 많은 의견을 간접적으로 모아서 이를 분석하여 향후 개선..
지난달 24일 LG트윈타워 16층 상상마당에서 또한번의 즐거운 지식나눔 행사가 열렸습니다. 작년 연말 성황리에 열렸던 Ignite LGI(이그나잇 LG상사)가 그것이었는데요. 올해는 다양한 직급, 다양한 주제로 그 재미를 더했답니다. 먼저 행사 전 준비를 위해 사내 변화촉진자(Change Agent) 분들과 함께 레이아웃, 테이블세팅, 경품준비 등을 했죠. 생각보다 무거운 의자들때문에 땀을 뻘뻘 흘리며 했답니다. ^^ 올해에는 다양한 곳에서 경품 스폰서를 해주셨는데요. 기상청, 나이키골프, 트윈서적 세 곳의 지인들 대단히 감사합니다. ^^ 그 외에도 사내에서 지원을 해주어서 풍성했죠. 먼저 밥을 먹고 시작해야죠? 즐겁게 드시는 모습을 보니 기분 좋더라구요...여기저기서 밥 맛있단 소리가 들리고.. 어디서..
건강의 주범. 그러나 끊을 수 없는 치명적인 중독성. 바로 담배 이야기죠. 이 담배와의 쿨한 이별을 위해 작은 이벤트를 준비했습니다. 총 46명의 참가자가 도전을 했네요. 이들을 위한 프로그램으로 금연 특강이 있었어요. 영등포 보건소와 연계하면 금연 강사와 상담사가 지원이 됩니다. 점심시간을 활용해서 특강을 준비하구요. 맛있는 식사와 작은 선물도 준비합니다. 금연에 도움이 된다는 물을 위한 물병, 지압기, 푯말, 구강청정제를 깨알같이 넣어드렸죠. 요로케 금연프로그램의 오리엔테이션과 특강이 이어졌구요. 금연중이신 분들의 의지를 표명하는 푯말을 파티셥에 붙이도록 했구요. 금연의 가장 큰 적! 인 흡연자들로부터의 보호(?)를 위한 것이기도 하구요. ^^ 이렇게 시작한 금연프로젝트는 바로 다음날 부터 금연 상담..
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